核验日期2026-10-11。根案例C001；Agent、AI Coding、清华专场和全国“AI+公益”决赛为关联子记录，计数1个赛事体系不同届次。入选因为校方正文、四份附件、两所学校赛后记录可串联规则到结果。类型是企业工具生态驱动的高校作品赛，初赛在线、决赛48小时；尚未获得决赛完整任务书，不能称所有现场流程已还原。

子编号：C001-A Agent清华专场；C001-C AI Coding清华专场；C001-F全国AI+公益终局及两校结果。根计数不增加，各链路资源/规则/提交分开记录。

来源与日期

• T1 清华专场通知，清华iCenter，2025-08-25，“组织单位/赛事说明/组队/联系方式”。正文已读。
• T2 Agent报名注意事项，T1所附，独立发布日期未标，第1页已读。
• T3 Coding报名注意事项，T1所附，第1页已读。
• T4 Agent邀请函，T1所附，第1—4页全文文本已读；第2页评分，第3页提交。
• T5 Coding邀请函，T1所附，第1—4页已读；第1页必做选做，第3页激励。
• T6 清华获奖报道，清华iCenter，2025-09-29，正文获奖与课程作品迁移段。已读。
• T7 华南理工获奖报道，华南理工，页面署2025-10-09，URL含0929不能替代署期，正文开发及后续对接段。已读。
• T8 腾讯企业招募稿，腾讯云AI，页面发布2025-09-03，原始发表2025-08-28。搜索渠道正文已读，未作为第三方独立佐证。
• T9 腾讯2025决赛详情，读取时动态正文未完整加载。只作赛事关联入口，不用其页面统计推算参赛人数。

时序与全流程接触点

P为公开规则/承诺；E为实际执行记录；F为反馈；U为未核实。负责人只记录来源明确角色，不补写内部排班。

两所学校证据仅覆盖各自团队，不能推为全体高校同样组织。全国赛主题转为公益，与教育初赛不同；应取得决赛任务书再讨论作品如何改题。

企业参与七维

资金品牌：现金与流量扶持承诺；工具算力：腾讯平台、Cloud Studio、CodeBuddy与模型资源；命题：教育初赛方向及企业平台约束；辅导：邀请函有行业指导，具体排班缺；评审：有评分与现场答辩记录，企业评委个人构成缺；后续：冠军终面资格与华工对接探索；权属：附件未查到完整授权条款。就业机会不等于录用。

可迁移细节与成本

“每个战队必须提交赛道一作品”（T5第1页，短摘录）把最低交付与创意加分分开。建议命题负责人在招募前给出一条可完成的核心用户流程，由试做团队验证时间，选做项不妨碍核心评分；成本为命题与试做工时。这里仅有规则，没有完成率的效果数据。

“表单提交后的T+1个工作日”（T3第1页，短摘录）使资源交付可检查。建议资源负责人在报名系统回执中写到账时间、测试动作与异常工单；开赛前执行一次模型调用和部署验证，未到账由技术运营处置。原赛没有公开此异常工单，后半部分为筹办建议。

Agent交工作流/提示词/插件截图（T4）让低代码作品也可审查实现。适用于平台开发；对通用代码项目改为README、核心源码、可访问Demo和贡献记录。这些材料不证明每个成员做了什么。

覆盖与缺口

十二阶段均有至少一项公开材料，但完整覆盖率不等于100%。仅结果/现场开发/作品来源及对接探索具有E证据；内部邀约、预算、原始群消息、规则变更、个人贡献、Coding完整提交字段、评分表、奖金兑现和录用均缺。三条替代路线：全国官方手册与录播；华工/清华作品仓库；校内公示与项目展示。保留这些缺口，不向学生或主办方私下联系。

根案例C002，2024年第十三届软件杯；第六届金蝶云苍穹开发者大赛院校赛道为关联品牌，不重复计数。核验2026-10-11。类型为长周期全国企业命题软件作品赛，适合借鉴命题、培训、提交和招聘衔接，不能按24/48小时赛事套用。

子编号：C002-K6金蝶第六届院校赛；C002-DL大连理工校选；C002-NJ内江师范本地组织，均不增根数。

入选依据：企业征题、两校组织通知、企业和学校结果、公开参赛叙述可串联。完整A6任务书及评分表仍受限；本档案还原已获公开证据，未达到题目全部细项已核验。

来源与支撑位置

• S1 苏州企业征题通知，企服中心，2023-12-06，征题与工作流程；直接读取超时，搜索渠道返回正文，两个docx未读。
• S2 政府公开征题附件，泰兴政府公开存放的组委会文件，第5页“赛题原型出题要求”。搜索提取已读该页节选；完整下载因证书/工具限制未成功，不记“附件全文已读取”。
• S3 大连理工校选通知，软件学院，2024-05-31，“报名/作品提交”，正文已读。
• S4 内江师范组织通知，人工智能学院，2024-04-26，“报名/咨询”，正文已读；PDF点击失败。
• S5 长春工业大学结果，计算机学院，2024-09-13，获奖及就业意向段，已读。
• S6 金蝶赛道回顾，金蝶，2024-08-28，“产教融合/颁奖/队伍评价”，已读。
• S7 参赛者战炎彬故事，金蝶发布的参赛者叙述，2024-10-08，第2、3节，搜索渠道正文已读；直接打开超时。不是独立效果评估。
• S8 智慧图书馆课程，参赛者醉倾梦_Dreamyy，编辑2024-12-07，搜索渠道正文含作品和分工，直接页只返回AI摘要。正文及演示视频需要进一步读取，不以AI摘要为执行证据。
• S9 A6任务原文，组委会，访问超时。
• S10 2024金蝶赛道门户，企业，动态空壳，待读。

全过程

企业参与的七个方面与学生任务边界

金蝶命题与苍穹平台使用、辅导评价、校企评审、聘书颁发有具体材料；企业资金金额及权属协议没有。赛题是校园AI原生应用，现获材料能确认名称与平台关联，无法细拆所有必做功能、数据接口和评分门槛。因此不可把后续“智慧图书馆”获奖功能直接改写成本届强制要求。

可复制机制

“题目需求描述通俗易懂”（S2第5页短摘录）与百分制、文档分值下限形成企业命题审核门。建议组织方在企业征题表中写目标用户、痛点、输入输出、必做/选做、可用数据、交付清单、评分及导师承诺，再让学生试读试做。原文件仅支持前述要求，试做流程是筹办建议，需命题编辑和试做工时。

大连理工把入群和提交定义成有效参赛条件（S3）。解决招募名单与有效作品混淆；需要校选运营维护名单和材料核对。建议给“有意向/已报名/已交合格作品”三种回执，缺材料前提醒，误提交按既定异常规则处理。源文未给补交规则，不推测接受逾期。

S7是具体失败反馈：移动端打不开时切换电脑。建议路演前按评委设备、公网和离线录屏验证；现场由技术台记录异常再依规则评分，不能由主持人临时承诺加时。所需成本是彩排设备与技术人员，未有实验数据证明提高获奖率。

覆盖与关键缺口

十二阶段中企业开场、预检、完整任务验收和权属/奖金到账缺失。已有多校传播与结果，不能称全过程完备。优先补A6原文/评分附件、征题反馈表、赛道训练营日程、决赛规程和学生公开仓库。金蝶聘书、校方就业意向及个体实习分别列示；避免把同一传播稿当三条独立验证。

根记录C011，核验2026-10-11。两份校方材料串联招募规则与现场执行；单校案例追至学院、校园社群和项目名称。适合校内小规模活动。它提供了十二阶段的核验结果，未公开部分保持缺口。

活动通知网页2026-04-02、落款4/1；现场回顾2026-05-10，均已读正文。前者落款智能科学与技术学院，后者位于计算机与人工智能学院站点；组织沿革未核，不按两个学院办两场计数。通知、回顾是同校组织方材料，不能视为独立效果评估。另读到讲师首讲回顾（4/9）：自述完成理论和现场Demo、约200人到场；这属于参与者E/F，不是最终比赛人数或培训效果测量。

十二阶段

P公开规则/承诺，E执行记录，F反馈，U未核实。

企业角色与作品边界

资金品牌：奖励与资源包有承诺，企业金额不明。工具算力：TRAE为主要辅助工具，有技术支持记录，配额不明。命题：校园问题，未证实企业业务任务。辅导：社群发起人董鹏飞、软通动力高级项目经理曾庆辉及现场技术团队出现于回顾；具体公司投入工时不明。评审：有现场交流，不能确认所有到场人员均承担打分。后续：实习/孵化是机会承诺。权属：通知要求原创、不得侵权；完整归属/许可协议未获。

“调查兵团”的教室定位作品获一等奖。校方列出的技术亮点与获奖不证明定位精度、长期使用或已接入教务系统。以活动名、队名、POL及Demo/GitHub组合检索，本轮未定位学生公开代码、可访问Demo或学生访谈；讲师F不能代替学生反馈。单校学院与社群路径已定位，项目级复现仍缺。

可迁移到筹办的机制

赛前先解释环境和提交要求，再进入集中开发，随后安排技术值守与Demo评判，有校方执行记录。筹办时可由运营负责人组织说明会，技术负责人执行环境演示，评委协调人解释交付与评分；建立问答记录、版本号与故障处置入口，作为验收材料。原赛事未公开这些记录格式及响应时限，后半段属于R建议。

所需成本是讲师、场地、技术人员和说明材料的工时。现有报道没有对照组或完成率证据，不据此承诺这些机制提高获奖率或产品落地率。